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Anwendungsbeispiele

Beispiel 1: Erstellung einer Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard wird heute in einer Vielzahl von Unternehmen als zentrales Steuerungsinstrument eingesetzt. Die Hauptaufgabe besteht darin die Daten aus den verschiedenen Unternehmensbereichen zentral zusammenzuführen. Anschließend müssen die Daten, die in verschiedenen Formaten vorliegen, vereinheitlicht werden.
Mit den vereinheitlichten Daten wird dann die Auswertung in Form der Balanced Scorecard erstellt. Je nach Umfang der zu integrierenden Daten erfordert eine solche Auswertung einen hohen personellen Aufwand.

Mit aievas® data ist das regelmäßige, automatische Zusammenführen und Auswerten in Form der Balanced Scorecard wesentlich vereinfacht. aievas® data wird einmalig an die Gegebenheiten Ihres Unternehmens angepasst und implementiert. Damit ist die Datenbeschaffung und Auswertung vorhanden und es können automatisch Berichte (z.B. die Balanced Scorecard für verschiedene Bereiche) erzeugt werden. Der Aufwand für Auswertungsiterationen wird maßgeblich reduziert.

Die einmaligen Investitionskosten amortisieren sich in der Regel bereits im ersten Jahr.

Beispiel 2: Regelmäßige Auswertung der Nachhaltigkeit von Trainingsmaßnahmen

Wenn sich ein Unternehmen für Trainingsmaßnahmen, z.B. im Verkauf, entscheidet, ist das Ziel, damit die Kundenbindung zu stärken und den Umsatz langfristig zu steigern und zu sichern. Oft wird der Erfolg solcher Trainings gar nicht oder nur teilweise gemessen.

Mit aievas® data kann die Effizienz und Nachhaltig von Trainingsmaßnahmen gemessen und ausgewertet werden. So lassen sich diverse Rückschlüsse über den Nutzen und Erfolg treffen. Auch können Optimierungspotentiale abgeleitet werden. Darüber hinaus ist es möglich gezielte Nachschulungen für einzelne Teilnehmer zu initiieren.

So wird der effiziente Einsatz von Trainings in verschiedenen Unternehmensbereichen möglich.